プロジェクトマネジメント
WEBサイトの制作には、高度な専門性が要求される。何人もの制作スタッフ、クライアント担当者と話し合いながら、限られた予算で、限られたツールで１つのWEBサイトを作るプロジェクトだ。
そのために、プロジェクトをマネジメントする必要がある。
要点まとめ
- プロジェクトマネジメントとは、人、モノ、金を管理し、利益を生み出す活動を指す。
- 「金」がかかる部分は、主に人件費
- 要件定義をしても、要件変更になった場合は、金と日数の変動は良く起きるので、都度マネジメントをする
インターネット業界の変化
インターネット業界は、ソフトウェア面・ハードウエア面で新しい技術が登場し、他の業界では考えられないスピードで変化している。
WEBサイトは、企画・設計・制作・運用の4つの工程からなるが、インターネット業界はこれらで得意な分野のみに特化してサービスを提供する会社も多くある。
外部のパートナーと連携して１つのプロジェクトを成功させるためにも、プロジェクトマネジメントの能力を持った人材は必要だ。
WEBサイトの成果物は、フロントエンドとバックエンドを含めたソフトウエアとなる。ソフトウエアを制作するのに、原材料費は少なく、主な費用は人件費となる。
製造業と比べると圧倒的に原材料費が少なく、利益率が高い。
成果物がデジタル形式なので、クライアント担当者がチェックするタイミングを決めておくことが重要。1か月して出来上がって、クライアントからNGがでたらやり直しとなる。時間を無駄にしないよう、しっかり方針を決めて承諾を得て進め、細かいタイミングで成果物をチェックしていくようにする。
また、当初に想定していた要件定義が変更されることが頻繁に発生する。これにより、コスト変動が起こり易い。なので、プロジェクトマネジメントが重要視される。
プロジェクトマネジメントの必要性
プロジェクトマネジメントとは、人・モノ・金を管理することにある。
複雑化するプロジェクトを一つの製品として捉えて、適切なマネジメントをすることでクオリティを保ちながら適切な日数で終わらせて利益を出す。このようなプロジェクトマネジメントをする人間を、プロジェクトマネージャーという。