メーカーAの商品が過去の実績でコンスタントに毎月100個売れていたとする。年間1200個売れる。 メーカーAが毎年1月にキャンペーンを打ち、仕切り条件が30％安くなる。購入量の制約上限は特になし。 これを機会に1年分購入したほうが得になるよね。 これが途端に売れなくなるリスクを考えた時、どれくらいを仕入れるのが良いと思う？ また、売れなくなるリスクは何があるだろうか。
メーカーAの商品が年間1200個売れているという安定した実績がある場合、キャンペーン期間中に仕切り条件が30％安くなることで、一気に大量に購入することが有利になります。ただし、リスクも考慮する必要があります。
まず、どれだけの数量を仕入れるべきかを考えるには、以下の要素を考慮する必要があります：
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キャンペーン価格と通常価格の比較: キャンペーン価格は通常価格の30％割引ですから、この価格で仕入れることでどれだけ利益が増えるかを計算します。
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在庫の回転率: 仕入れた商品が売れるまでの期間や、その間に発生する費用（保管費用など）を考慮して、適切な在庫レベルを見積もります。
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売れなくなるリスク: 一度に大量に仕入れることで、売れ行きが予想よりも鈍くなるリスクがあります。このリスクを考慮して、適切な数量を決定する必要があります。
売れなくなるリスクにはいくつかの要因が関係しています：
- 市場変化: 顧客の需要が変化し、商品の人気が急激に低下する可能性があります。
- 競合他社の動向: 競合他社が同様のキャンペーンを展開し、市場が過剰供給状態になる可能性があります。
- 季節性の影響: 商品が季節的な需要に依存している場合、キャンペーン後の需要が急激に低下する可能性があります。
これらの要素を考慮して、適切な数量を仕入れるためには、リスク管理の戦略を策定し、可能な限り需要を予測し、在庫を適切に管理する必要があります。また、売れ行きが予想よりも鈍い場合に備えて、余裕を持った計画を立てることが重要です。