その他の用語

契約書作成時、甲乙と法人名・個人名を略す。
甲はクライアント。乙は制作会社とするのが一般的。

 

経営資源とは、事業活動に必要な資源。
人、モノ、金、情報が該当する。

マイルストーンとは、プロジェクト実施するうえで、重要な節目のこと。重要度の高い作業の完了時にマイルストーンを置くことが多い。クライアントが設定する場合と、制作会社側が設定する場合とがある。

署名や承認印をプロジェクト計画書でもらう理由は、プロジェクトメンバーによって承認レベルが異なる。妥当な人物が承認している事を周知している必要がある。クラウドサービスによる電子承認を活用する方法もある。

プロジェクト計画とは、プロジェクト企画やプロジェクト憲章に記された概要を元に、リソースやスケジュール、品質をコントロール可能な具体的個別計画に落とし込んだもの。

OBSとは、WBSによって洗い出された全てのタスクを、組織や人員に割り振ったもの。

OBS：Organization Breakdown Structure

WBSとは、プロジェクトで必要な全作業を洗い出し、階層構造で表現したもの。
WBS：Work Breakdown Structure

スコープとは、プロジェクト企画で成果物として定義したものを、作業範囲にブレイクダウンしさらに細かく作業単位に分解し割り当てることで定義するもの。

プロジェクト企画とは、情報化を構築する具体的な方法を検討する段階。

情報化企画とは、プロジェクトの目標実現のための情報化とは何かの情報化の定義を検討する段階。

情報化企画で情報化の定義ができ次第、プロジェクト企画で情報化の構築方法を検討する。

所産とは、作り出されたもの、生み出されたもの。

プロジェクトとは、製品、サービス、所産を創造するために実施される有機性の業務。（PIMBOKより）

 

スコープ計画とは、成果物と作業範囲の概要を計画すること。

クリエイティブブリーフとは、企業の環境や課題（プロジェクトの背景）をストーリー仕立てで文書化したもの。

４Pとは、売り手側の観点で整理した製品・サービス戦略上の考え方。

Product（製品）
Price（価格）
Promotion（プロモーション）
Place（流通）

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企業ドメインとは、企業の活動領域の事。
企業が戦う領域と戦わない領域を明確にすることが重要。

SWOT分析とは、企業の戦略立案をする際に用いる代表的な分析手法。

内部環境における強み、弱み。外部環境における機会、脅威を分析する。
SWOT分析をした後に、クロスSWOT分析をして、目標達成に向けた方向性を示し ...

分析は、細かな要素に分けて、性質を明らかにすること。

解析は、細かな要素に分けて、組織的・理論的に深く考えて明らかにすること。

例えば、アナリティクスで「セッション数：3000人/日、直帰率：95%」というデー ...

ユーザービリティとは、製品、サービスを使う際の使いやすさを指す。

WEBサイトはユーザーの立場に立って使ってみてユーザービリティを検証してPDCAで改善していく。

ユーザーエクスペリエンスとは、人工物の利用を通じてユーザーが得る経験をいう。User　Experienceと英語で書くため、UXを略される。

例えば、WEBサイトにたどり着く、商品を選ぶ、カートに入れる、決済をする、荷物が ...

ユーザーインターフェースとは、機械、特にコンピュータとその機械の利用者の間での情報をやりとりするためのインタフェースである。

インターフェースとは、２つのものの間で情報などのやりとりを行うときの方法や方式、手順ややり方のこ ...

制約条件とは、その物事の為に必要な条件を指す。

例えば、日程の制約条件は、ある日付までにプロジェクトの終了すること。